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手機(jī)購買股票的軟件:炒股票多少歲可以開戶-基金限購潮起 要業(yè)績不要規(guī)模 這輪牛市特有的味道?

摘要:   財聯(lián)社8月8日訊與過去幾年“股市好了猛擴(kuò)規(guī)模”不同,近期越來越多的基金公司選擇按下“剎車鍵”,主動限購限規(guī)模。  近兩周內(nèi),主動權(quán)益...
代碼 名稱 當(dāng)前價 漲跌幅 最高價 最低價 成交量(萬)

  財聯(lián)社8月8日訊 與過去幾年“股市好了猛擴(kuò)規(guī)模”不同 ,近期越來越多的基金公司選擇按下“剎車鍵 ”,主動限購限規(guī)模 。

  近兩周內(nèi),主動權(quán)益、量化策略 、QDII等多個類型的基金產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)布限購或暫停申購公告 ,其中不乏年內(nèi)收益翻倍、凈值創(chuàng)歷史新高的明星產(chǎn)品。以往象征“高熱度”的限購,如今卻在多類基金之間快速擴(kuò)散,成為當(dāng)下基金行業(yè)的一種“常態(tài)現(xiàn)象”。

  據(jù)財聯(lián)社記者統(tǒng)計 ,截至8月8日 ,近兩周共有255只基金暫停大額申購,共57只基金暫停申購(剔除定期開放產(chǎn)品) 。

  過去幾年看,往往是績優(yōu)基金在面臨資金快速涌入時主動設(shè)限 ,以控制規(guī)模、保障投資策略的有效執(zhí)行。今年來與以往不同的是,這一次限購的基金類型更為多元,觸發(fā)動因也更為復(fù)雜 ,不再僅僅是業(yè)績“買爆 ”的自然結(jié)果。

  背后的邏輯,是基金公司對于資金擁擠度 、策略承載力、客戶結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等因素的全面權(quán)衡 。從主動管理到被動增強(qiáng),從量化微盤到QDII重倉 ,限購成為基金公司風(fēng)險控制體系中的一環(huán),也反映出他們對于“后續(xù)行情演繹路徑”有著更謹(jǐn)慎的判斷 。

  多績優(yōu)產(chǎn)品扎堆限購,業(yè)績爆發(fā)焦慮

  在眾多限購公告中 ,最容易被聚焦的是那些凈值走勢出色、規(guī)模快速膨脹的基金產(chǎn)品。永贏睿信混合 、廣發(fā)成長領(lǐng)航一年持有 、諾安多策略、中信保誠多策略等產(chǎn)品,均在7月底至8月初陸續(xù)宣布大額申購限制。

  這些基金的共同特征是:年內(nèi)漲幅居前、投資風(fēng)格明確 、近期被資金重點關(guān)注 。從本周宣布限購的情況來看,8月6日 ,中歐數(shù)字經(jīng)濟(jì)混合發(fā)起宣告暫停大額限購 ,申購上限限制為100萬元,據(jù)了解,該基金年內(nèi)凈值上漲超過60% ,重倉中際旭創(chuàng)、新易盛、勝宏科技等股價漲幅居前的個股。

  由高楠管理的永贏睿信,在二季度重倉泡泡瑪特 、新易盛、信達(dá)生物等熱門個股,年內(nèi)凈值上漲46.91% ,最新規(guī)模超過50億元。該基金自8月4日起暫停100萬元以上大額申購 。再有信澳匠心回報混合也在8月7日起限購100萬元,該基金由張明燁管理,今年以來該產(chǎn)品凈值增長為65.97% ,不過最新規(guī)模合計僅有1.22億元。

  匯添富香港優(yōu)勢精選(QDII)則代表另一類限購邏輯:海外高彈性資產(chǎn)+短期收益暴漲。該基金聚焦港股創(chuàng)新藥,重倉諾誠健華、榮昌生物 、信達(dá)生物等強(qiáng)勢個股,年內(nèi)回報率已達(dá)144.41% ,穩(wěn)居公募市場第一 。在快速上漲過程中,基金公司選擇自7月28日起暫停申購,以避免短期非理性資金跟風(fēng)沖入 ,稀釋老持有人的利益。

  類似的情況也出現(xiàn)在廣發(fā)成長領(lǐng)航一年持有混合 ,該產(chǎn)品年內(nèi)回報率超過90%,自8月4日起限制單日申購上限至5萬元,控制資金集中流入的節(jié)奏。基金經(jīng)理吳遠(yuǎn)怡采取多元化輪動策略 ,持倉跨度覆蓋消費、醫(yī)藥、軍工等多個方向,高換手率風(fēng)格在震蕩市中頗具吸引力 。

  此外,一些量化基金近期也啟動了限購模式 ,以諾安多策略為例,該基金上半年凈值漲幅接近60%,今年以來規(guī)模已從7.72億元迅速膨脹至25億元左右。但基金經(jīng)理在二季報中坦言 ,“有新持有人誤認(rèn)為這是一只低波動產(chǎn)品,甚至把它當(dāng)作債券型產(chǎn)品開始‘?dāng)?shù)蛋’了。”這無疑加大了管理風(fēng)險 。為了防止非理性資金繼續(xù)大規(guī)模涌入,該基金在8月初啟動5000元限購 ,以遏制進(jìn)一步放大倉位帶來的沖擊 。

  不僅如此,國金量化多因子 、招商成長量化、博時智選量化多因子股票等產(chǎn)品也接連宣布限購,每日限額從1萬元至500萬元不等。在業(yè)內(nèi)人士看來 ,“績優(yōu)+小盤 ”的配置在當(dāng)前市場極具吸引力 ,但這類策略對基金規(guī)模極為挑剔,一旦資金過多,反而可能壓垮既有投資邏輯。因此 ,限購并非“高冷 ”姿態(tài),而是一種風(fēng)控手段 。

  據(jù)財聯(lián)社記者統(tǒng)計,截至8月8日 ,近兩周共有255只基金暫停大額申購,共57只基金暫停申購(剔除定期開放產(chǎn)品)。

  這些限購行為雖然形式各異,但其背后思路高度一致:在投資人風(fēng)險偏好快速回升、績優(yōu)產(chǎn)品被大舉申購的背景下 ,基金公司希望通過主動控流手段,避免自身產(chǎn)品變成“被動巨輪”,進(jìn)而削弱策略彈性與回報能力。正如業(yè)內(nèi)一位公募高管所言 ,“主動控規(guī)模,不是限制賺錢,而是保護(hù)賺錢 。”

  分紅 、份額調(diào)整等操作頻頻觸發(fā)限購

  除了上述情況外 ,財聯(lián)社記者發(fā)現(xiàn)限購并不總是業(yè)績驅(qū)動的結(jié)果。事實上 ,一部分限購基金近期并未受到市場熱炒,卻同樣采取了限制措施,這其中就包括因分紅安排 、新增份額或清盤準(zhǔn)備等“技術(shù)原因 ”而臨時設(shè)限的產(chǎn)品。

  以廣發(fā)均衡成長混合為例 ,該基金自8月4日起限制C類份額單日申購上限為1萬元,而A類份額則未受到影響 。8月5日,該基金再次限制了F份額的大額申購 ,上限為15萬元,據(jù)公告顯示,F(xiàn)份額為新增份額 ,該份額作為直銷渠道專屬產(chǎn)品,費用更低、流動性更佳,推出就帶有“客戶遷移”導(dǎo)向。

  另一類典型則是分紅驅(qū)動型限購。海富通悅享一年、東方紅欣和積極等基金均在8月初進(jìn)行分紅 。分紅前夕提前設(shè)置申購限制 ,此舉的主要目的是防范套利行為——即短期資金為獲取分紅而申購基金,再迅速贖回,造成基金凈值與份額結(jié)構(gòu)短期紊亂。

  再比如一些臨近清盤線的發(fā)起式基金 ,為了不讓短期資金進(jìn)一步放大清盤成本 ,也會選擇提前“關(guān)門”。大成豐華穩(wěn)健六個月 、國新國證優(yōu)選配置6個月等產(chǎn)品均為發(fā)起式基金,根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,若成立滿三年仍未達(dá)到2億元管理規(guī)模 ,基金必須啟動清盤程序 。在此背景下,基金公司通常會提前限制新資金流入,既是風(fēng)險隔離 ,也是運營成本的控制手段 。

  此外,部分基金公司對擴(kuò)張節(jié)奏的重新考量,也與近年來行業(yè)政策導(dǎo)向密切相關(guān)。隨著“限薪令 ”等監(jiān)管措施逐步落地 ,基金經(jīng)理的激勵模式正在從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“業(yè)績導(dǎo)向”,對做大規(guī)模的沖動顯著減弱。

  在這種背景下,限購不再只是為了應(yīng)對流動性問題 ,更是一種符合新激勵邏輯的主動選擇 。一位頭部公募人士坦言:“過去基金越大,激勵越高;但現(xiàn)在如果規(guī)模擴(kuò)張壓低了凈值表現(xiàn),反而影響實際收入。 ”在他看來 ,控制規(guī)模、保護(hù)持有人利益 ,正在逐步成為基金公司新的“共識動作”。

  限購潮中藏著“風(fēng)格預(yù)警”

  放眼整個市場環(huán)境,本輪限購潮的興起,折射出當(dāng)下A股風(fēng)格輪動的敏感期 。一方面是小盤股持續(xù)占優(yōu) ,代表高彈性的量化策略頻頻拔得頭籌;另一方面,大盤價值股估值仍處低位,部分資金已有“風(fēng)格切換 ”預(yù)期。在這場潛在博弈中 ,限購成為策略防守的第一道防線。

  尤其在小市值風(fēng)格密集涌現(xiàn)時,量化與主題類產(chǎn)品成為限購主力 。諾安多策略、國金量化多因子 、華夏智勝優(yōu)選等產(chǎn)品凈值持續(xù)走高,投資者熱情高漲 ,但同時也面臨“買不進(jìn)也賣不出”的流動性掣肘。某量化私募負(fù)責(zé)人表示:“小微盤行情像集市,人一多就容易亂。如果還不斷加人,不是把收益分掉 ,就是等著踩踏 。”

  與此同時,績優(yōu)主動權(quán)益基金的限購行為,也反映出基金公司對“穩(wěn)中求進(jìn) ”的規(guī)模管理哲學(xué)。如匯添富香港優(yōu)勢精選混合 ,這類QDII產(chǎn)品限購背后是合規(guī)與資源稀缺并存的管理邏輯。由于QDII額度有限 ,為避免投資者集中沖入導(dǎo)致超配被動調(diào)整,基金公司傾向于主動收緊申購口子,優(yōu)先保障老持有人的持倉穩(wěn)定 。從回報表現(xiàn)看 ,該基金年內(nèi)收益接近翻倍,在一眾QDII產(chǎn)品中遙遙領(lǐng)先 。

  這些績優(yōu)基金限購背后的邏輯并非流動性約束,而更多是“業(yè)績帶來吸金效應(yīng) ”所引發(fā)的管理節(jié)奏控制。業(yè)內(nèi)人士指出 ,過去市場容易將限購視為“爆款信號”,但如今,限購更多是基金公司成熟度的體現(xiàn):不是要拒絕增量資金 ,而是要在合理節(jié)奏內(nèi)吸納更穩(wěn)定的持有人結(jié)構(gòu)。

(文章來源:財聯(lián)社)

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