3月28日，知行咨詢主辦的數(shù)據(jù)系列行業(yè)主題沙龍之母嬰行業(yè)專場近日在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)成功舉辦 ，袋鼠媽媽、恐龍醫(yī)生 、認養(yǎng)一頭牛等二十余家頭部及新銳品牌創(chuàng)始人與高管蒞臨現(xiàn)場
，共同探討母嬰行業(yè)線上經(jīng)營趨勢 。

沙龍現(xiàn)場干貨滿滿，知行咨詢創(chuàng)始人李文亮先生就《電商生意增長與賺錢的平衡》分享了深刻見解；知行大數(shù)據(jù)專家吳士磊先生與知行母嬰首席專家方緒令先生分別就《嬰童用品行業(yè)年度洞察報告》與《大數(shù)據(jù)牽引母嬰線上經(jīng)營新篇章》主題深入淺出的展開分享
。

會中 ，基于對40余家母嬰電商企業(yè)的研究
，李文亮先生提出抖音盈利的核心方程式：商業(yè)價值=認知效率×組織效率，并通過一系列鮮活案例 ，展示成功企業(yè)的取勝密碼：韓束通過對紅寶石套裝成本實施精細化管控
，實現(xiàn)了總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最大化落地；新銳嬰童營養(yǎng)品牌健敏思則創(chuàng)新性地構(gòu)建了“達人鐵三角模型 ”，將商務(wù)談判
、內(nèi)容共創(chuàng)與履約管控三大環(huán)節(jié)深度融合 ，從而顯著提升了達人合作的轉(zhuǎn)化效能；而袋鼠媽媽則依托遠超行業(yè)標準的團隊人均效能，憑借強運營能力開辟出一條突圍增長的獨特路徑。

（知行咨詢創(chuàng)始人李文亮先生
，圖片來源：企業(yè)供圖）

李文亮先生強調(diào)，實現(xiàn)超級用戶的長期運營 ，首先需要找到品牌的“超級特征
”
，因為超級用戶是基礎(chǔ)，超級特征則是放大器 ，而超級特征能夠不斷提升NPS
，激發(fā)用戶忠誠 。

現(xiàn)場，李文亮先生還公布一則重磅消息：知行咨詢首創(chuàng)“抖音賺錢方法論” ，將在本年度7月正式發(fā)布
，引發(fā)各位企業(yè)家的熱烈反響
。

值得注意的是，本次沙龍的重磅嘉賓——袋鼠媽媽集團創(chuàng)始人兼總裁潘美紅女士帶來了令與會者深受啟發(fā)的品牌實戰(zhàn)分享。

（袋鼠媽媽集團創(chuàng)始人兼總裁潘美紅女士 ，圖片來源：企業(yè)供圖）

作為年銷售額突破30億元的母嬰護理品牌領(lǐng)軍企業(yè)
，潘總以真摯而坦誠的方式，為現(xiàn)場嘉賓揭開了企業(yè)高速增長的戰(zhàn)略密碼 。“回首這些年的發(fā)展歷程 ，每一個關(guān)鍵節(jié)點的突破，都凝聚著團隊的智慧與堅持
。 ”潘總在分享中娓娓道來
，她以時間為軸，從2018年與知行咨詢初次牽手談起 ，還原了近八年來品牌成長的關(guān)鍵階段與轉(zhuǎn)折點。

在潘總展示的戰(zhàn)略演進圖譜中
，多個轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點恰與知行咨詢提出的前瞻性戰(zhàn)略建議高度吻合，時間節(jié)點精準對應(yīng) ，這種默契的背后
，無聲地印證了知行團隊在袋鼠媽媽成長歷程中所扮演的關(guān)鍵角色 。

潘總娓娓道來，回顧了公司這十年走過的路 ，特別提到了從2018年開始
，袋鼠媽媽在戰(zhàn)略思路上有了重大轉(zhuǎn)變。那一年起，他們開始真正把用戶放在了心中最重要的位置 ，這一決定恰好跟當時市場最前沿的經(jīng)營理念不謀而合
，為后來的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)
。她的這番話，其實也印證了知行咨詢創(chuàng)始人李文亮先生一直在提的“用戶型增長
”理論確實有先見之明 ，而且真的管用。

潘總坦言：“企業(yè)能成功真不是靠運氣，而是‘天時地利人和’都得占齊了 。”袋鼠媽媽每走一步都經(jīng)過深思熟慮
，既趕上了市場風口，又發(fā)揮了自身長處
。

“袋鼠媽媽十年來一直堅持的就是‘無香精/無防腐劑’的配方標準 ， ”潘總說道
，“每年我們還會組織5次深度用戶座談會，這么多年下來已經(jīng)覆蓋了上百個家庭。我們不想讓媽媽們只是聽我們說 ，而是真正參與進來
，變成我們的‘產(chǎn)品經(jīng)理’，一起打造產(chǎn)品 。
”

潘總還興奮地分享了最新的成績單：2024年推出的青少年護膚產(chǎn)品線 ，借著袋鼠媽媽十年積累的“安全”這張牌
，短短半年就走到了細分品類第一的位置，首年業(yè)績就突破了10個億
。這背后并不簡單 ，其實是從2018年就開始與知行咨詢一起謀劃的戰(zhàn)略布局終于開花結(jié)果了。

潘總說
，這些年袋鼠媽媽始終相信一個道理：流量玩法可以千變?nèi)f化，但顧客最終只會為好產(chǎn)品買單 。這種思路和知行咨詢多年來傳授的“買我東西 ，傳我美名 ”的指導(dǎo)理念如出一轍，“母嬰消費說到底是情感投資
，在這個特殊市場，信任比流量更值錢
。”潘總提到。

本場沙龍 ，知行咨詢創(chuàng)始人李文亮先生也在他分享的《電商生意增長與賺錢的平衡》中拋出新觀點：想讓超級用戶長期跟著你
，就得找到品牌的“超級特征
” 。“袋鼠媽媽的超級特征就是——安全
。十年如一日，把一個特征做到極致。今天 ，那批早期用戶的孩子現(xiàn)在長大了
，青春期用的第一套護膚品自然而然就選擇了袋鼠媽媽 。”

潘總在沙龍上還透露了個小秘密——2020年在知行咨詢創(chuàng)始人李文亮先生的強力推動下袋鼠媽媽把NPS作為公司的北極星指標，形成“把用戶當家人來愛護 ”的經(jīng)營理念 ，真正把口碑變成了增長動力。

如今
，袋鼠媽媽已經(jīng)進入了品牌組合策略的第四階段，一邊繼續(xù)深耕母嬰親子美妝個護領(lǐng)域 ，一邊不斷開創(chuàng)新品類
。潘總特別感慨
，與知行八年合作的這種默契和長期搭檔關(guān)系，打造了公司強運營能力 ，幫助公司抓住了一輪又一輪的機會。過程中李文亮老師提供方法論指導(dǎo)與啟迪，也見證了袋鼠媽媽從優(yōu)秀到卓越的蛻變 。

本場沙龍是知行咨詢精心搭建的行業(yè)廣闊交流平臺
，吸引了袋鼠媽媽、恐龍醫(yī)生 、認養(yǎng)一頭牛等二十余家頭部及新銳品牌創(chuàng)始人
、高管以及知名學(xué)者、專家齊聚，圍繞“母嬰行業(yè)線上洞察與經(jīng)營趨勢
”展開研討
。浙江大學(xué)管理學(xué)院轉(zhuǎn)聘副院長王小毅教授在主題演講中強調(diào) ，母嬰行業(yè)正在經(jīng)歷從“經(jīng)營渠道”到“經(jīng)營人 ”的范式變革
，這一觀點貫穿全天議程。

（沙龍現(xiàn)場圖，圖片來源：企業(yè)供圖）

據(jù)了解 ，知行咨詢將在浙江大學(xué)持續(xù)開展系列行業(yè)深度研討活動
，接下來的4月 、5月將陸續(xù)舉辦“美妝個護
”和“電氣+新能源”行業(yè)的線上經(jīng)營趨勢數(shù)據(jù)沙龍，保持小規(guī)模邀請制形式 ，確保交流深度與實效性 。